F.v.: Anleggsleder leder John Ivar Hagen og daglig leder ved MBA Entreprenør AS, Trond Harry Hansen. Foto: Mye i Media AS

Ingen dramatisk nedgang

MBA Entreprenør AS er en allsidig bygningsentreprenør med lang erfaring som både total- og hovedentreprenør i ranaregionen. Da koronaepidemien slo ut for fullt resulterte det i permitteringer og færre anbud. Ved å omstille seg etter dagens marked, har de klart å få alle ansatte tilbake i jobb.

– Byggebransjen har enda ikke hatt de store nedturene. Jeg har hatt møter med de andre aktørene i bransjeforeningen, og det ser noenlunde greit ut for de fleste, sier daglig leder ved MBA Entreprenør AS, Trond Harry Hansen.

VENTER PÅ DE STORE PROSJEKTENE

Han mener det er litt færre offentlige anbud nå, i forhold til samme periode i fjor.
– Det er roligere i markedet nå enn før. I begynnelsen var det noen prosjekter som ble kansellert på grunn av korona, og ansatte ble permittert de første ukene. Men, vi klarte å få dem tilbake ganske raskt, sier Hansen.
Sammen med andre aktører har han gitt innspill til bransjeorganisasjonen, som er tilsendt politikere, stat og kommune.

– Vi har ikke merket at det er satt i gang noen større, planlagte prosjekt som følge av koronaen. Nå går vi alle i et slags vakuum og venter på å få være med på byggingen av ny flyplass og batterifabrikk.

PRIVATMARKEDET

– Vi har merket en liten nedgang, men det har ikke vært dramatisk for vår del. Tidligere har vi ikke hatt kapasitet til å håndtere det private markedet, men vi har merket en økning i antall forespørsler derfra i det siste. Dette gir oss som organisasjon litt merarbeid i form av at vi må organisere oss på en annen måte, men det sørger samtidig for å holde maskineriet i gang slik at vi unngår permitteringer, og det er positivt.

MBA har fulgt de anbefalte smittevernreglene fra bransjeforeningen og helsemyndighetene.

– Det påvirker oss litt i det daglige. Spesielt med det samme utbruddet kom til Norge. Nå vet vi bedre hvordan vi skal håndtere det. På byggeplassene sprites det mye hender. Vi har i tillegg svært gode brakkerigger som gjør det mulig for de ansatte å overholde 1-meters regelen. Under et oppdrag på Nesna kjørte de ansatte i en periode hver sin bil utover, men nå har de lov til å kjøre sammen. Vi er i tillegg ekstra opptatt av rengjøring. Han har fått gode tilbakemeldinger fra de ansatte som er fornøyde med de tiltakene som er innført og at de har fått formidlet tilgjengelig informasjon fra helsemyndighetene.

– Vi har 80 ansatte og 9 lærlinger, og de har tatt dette på en veldig sporty måte og forholder seg til reglene.