Kjøp og salg av selskaper
Skal du selge eller kjøpe en bedrift? Det begynner med å ta en samtale med DNB eller en annen tredjepart med fagkompetanse på området, er anbefalingen fra Martin Heiberg (t.v), Eirik Røtnes og Frank Høyen.
Publisert 09.03.2017
Dette med kjøp og salg av selskaper er såpass vanskelig at vi tror at dagens eiere og kjøpere blir mer fornøyde om de søker eksperthjelp og undersøker flere alternative løsninger for å få en grundig forståelse av verdidrivere og framtidspotensialet. Dette danner grunnlaget enten en skal selge eller kjøpe en bedrift, var tilbakemeldingen fra foredragsholderne på dagens næringslivslunsj.
Salget av Prolink i 2016 ble trukket fram som et godt eksempel. Både selger, representert ved Frank Høyen, og kjøper, representert ved Ståle Indregård fra Helgeland Invest, er fornøyde med handelen. Prosessen sammen med DNB bidro til at begge parter føler seg godt ivaretatt.
Prosessen var god og har bidratt til at begge føler at de har funnet den beste løsningen.
Det hele startet på en næringslivslunsj i 2014 med samme tema. Prolink reflekterte over innspillene om å komme i gang i tide - før nøkkelpersonene trekker seg tilbake. De så på flere alternative løsninger og valgte etter en lengre prosess å gå i tospann med Helgeland Invest.
Ståle Indregård la vekt på at Prolink er et veldrevet og solid selskap, og at de begge hadde et ønske om videre vekst og produksjon i Mo i Rana, samtidig som de stilte krav om at nøkkelpersonene måtte bli med videre for å sikre fagkompetansen.
Her er presentasjonen fra lunsjmøte: DNB_kjøp og salg av selskaper_Mo_i_Rana_09.03.2017
